Динамическая компрессия

Динамическая компрессия является одной из самых сильных сторон Компенсационного Плана компании Tahitian Noni international, Inc, благодаря чему дистрибьюторы компании получают возможность значительно увеличивать свой ежемесячный заработок. В настоящее время ни одна компания сетевого маркетинга (MLM) в своих компенсационных планах не имеет ничего подобного, и, хотя некоторые компании утверждают, что в их планах имеется динамическая компрессия, на самом же деле это обычная компрессия (roll-up или compression).

Следует при этом отметить, что обычная компрессия сама по себе исключительно позитивная вещь компенсационного плана любой сетевой компании, и в плане компании Tahitian Noni international, Inc эта категория дополнительного получения прибылей дистрибьюторами также имеется. Однако компрессию ни в коей мере нельзя сравнить с такой сильной формой выплаты дополнительных прибылей, как динамическая компрессия. И вот почему, – введение в Компенсационный План нашей компании этой категории выплаты прибылей полностью исключает столь распространённую во многих компаниях MLM практику так называемых "маргинальных объемов" – засекреченной возможности компаний сетевого маркетинга удерживать у себя значительную часть прибылей дистрибьюторов, которые им никогда не выплачиваются.

Поскольку дистрибьютору очень сложно самостоятельно проследить, где в его сети “маргинальные объемы”, некоторые компании удерживают у себя иногда до половины комиссионных выплат, положенных дистрибьюторам. И это, конечно, совершенно недопустимо и несправедливо.

В этом Приложении к Компенсационному Плану компании Tahitian Noni international, Inc дистрибьюторы смогут узнать всю информацию и подробные разъяснения по поводу приведенных выше категорий: маргинальные объемы, компрессия, динамическая компрессия.

Для того, чтобы приводимые в дальнейшем сведения и разъяснения были ясны и доступны, мы для примера возьмем программу Unilevel из Компенсационного Плана компании Tahitian Noni international, Inc.

Маргинальные объемы

"Маргинальные объемы"- тайные “похитители” дистрибьюторских прибылей.

Предположим, что компания X имеет в своём компенсационном плане следующие лидерские позиции – Coral, Jade, Pearl, Diamond Pearl, в соответствии с которыми и определяется, со скольких уровней своей организации (сети) лидер может получать комиссионные выплаты. В рассматриваемом Плане лидеры различных рангов получают комиссионные выплаты со следующих уровней:

Таким образом, к примеру, если вы Coral, значит вы получаете комиссионные со всех продаж, осуществляемых дистрибьюторами 4-х уровней вашей сети. Однако, если в вашей организации появится дистрибьютор на 5-м уровне, вы не сможете получать комиссионные с его покупок, т. к. имеете право получать комиссионные только с 4-уровней.

Это же правило распространяется и на лидеров других рангов. Поскольку компания X обязана выплачивать комиссионные дистрибьюторам всех 8-ми уровней, она должна выделять на это какую-то часть своих прибылей, что, в соответствии с их компенсационным планом, составляет 45%.

Когда новый дистрибьютор видит эти проценты, он считает, что компания полностью выплачивает всем своим дистрибьюторам 45% со всех прибылей, получаемых ею от всех продаж. Однако на деле всё происходит несколько иначе.

Предположим, что у Вас большая организация (сеть), состоящая из лидеров различных рангов, и где-то на 15-м уровне один из ваших дистрибьюторов, купил какой-то продукт. Для наглядности выстроим сеть из этих 15-и уровней:

В этом случае, что может произойти с теми 45% прибылей компании, которые должны быть выплачены как комиссионные с этой единичной покупки? С первого взгляда, никаких проблем не возникает, – в соответствии с компенсационным планом, комиссионные выплаты должны получить первые четыре дистрибьютора – Coral А, Б, В, Г (в нашем примере), которые размещаются над дистрибьютором, купившим сок. Распределение процентов при этом происходит следующим образом:

Coral -А получает 1%, т.к. покупка произведена на его 1-м уровне, Coral -Б получает 5%, т.к. покупка произведена на его 2-м уровне, Coral -В и Coral — Г получают соответственно 5% и 6%, т.к. покупка произведена на их 3-м и 4-м уровнях, Из этого следует, чт